Il mio approccio prevede tre fasi:
- Diagnosi: analisi e interpretazione della situazione di partenza, con strumenti di mappatura dell’organizzazione e dello scenario e metodi di problem finding e problem setting.
- Co-creazione: costruzione condivisa con l’organizzazione di progetti e percorsi, senza proporre soluzioni preconfezionate o «in serie»; ogni progetto è «cucito su misura» sulle esigenze dell’azienda e realizzato con cura e qualità artigianale.
- Implementazione: far accadere le cose, mettere a terra le idee, trasformare l’apprendimento in cambiamento, anche attraverso la costruzione di prototipi da testare e integrare nel lavoro quotidiano.
In base alle esigenze dell’azienda e delle persone coinvolte, possono essere realizzati interventi di formazione o consulenza.
