Per le aziende

Il mio approccio prevede tre fasi:

  • Diagnosi: analisi e interpretazione della situazione di partenza, con strumenti di mappatura dell’organizzazione e dello scenario e metodi di problem finding e problem setting.
  • Co-creazione: costruzione condivisa con l’organizzazione di  progetti e percorsi, senza proporre soluzioni preconfezionate o «in serie»; ogni progetto è «cucito su misura» sulle esigenze dell’azienda e realizzato con cura e qualità artigianale.
  • Implementazione: far accadere le cose, mettere a terra le idee, trasformare l’apprendimento in cambiamento, anche attraverso la costruzione di prototipi da testare e integrare nel lavoro quotidiano.

In base alle esigenze dell’azienda e delle persone coinvolte, possono essere realizzati interventi di formazione o consulenza