Anche nella formazione la mia parole chiave è trasformazione, ecco alcuni dei percorsi di formazione realizzati con aziende multinazionali e realtà imprenditoriali.
- Human transformation. Leadership Integrale. Leader del Futuro. Team Learning & People Management. Comunicazione generativa. Problem Solving Creativo.
- Business transformation. Digital transformation. Sales transformation. Laboratori di vendita. Business tool kit.
- HR transformation. Recruitment lab. Employer branding. Talent management. Modelli organizzativi.
Il metodo
La formazione è fortemente interattiva e prevede:
- Lectures: brevi lezioni frontali e «experience based» per individuare nuovi punti di osservazione e possibili percorsi alternativi.
- Focusing: gruppi di lavoro ristretti che si confrontano, con il mio supporto, in modo collaborativo e strutturato (peer-to-peer) sui temi, mettendo in discussione i problemi e individuando le aree di intervento.
- Positioning: i partecipanti identificano possibili soluzioni e sviluppano prototipi testabili nella realtà quotidiana.
Il risultato finale è la costruzione un prototipo vivente, capace di dare concretezza al percorso di trasformazione dell’individuo, del team o dell’azienda.
Gli strumenti
- Assessment: test per valutare competenze e attitudini organizzative, di gruppo e individuali; sondaggi collettivi e check-up digitali.
- Tool-kit: matrici, mappe, canvas e altri strumenti di visual thinking e business design ri-utilizzabili nel lavoro quotidiano.
- Strumenti 4D: role-play e simulazioni, esercitazioni, social presencing theater, serious play, stakeholder interviews e viaggi di sensing.
- Pratica individuale e collettiva: coaching circle, diario guidato, presencing e mindfulness.
- Project work: progetti di gruppo su casi aziendali concreti co-costruiti con i partecipanti.
- Piani e prototipi: piani di azione e prototipi individuali e di team.